Szervezetfejlesztő workshopok
Válassz szervezetfejlesztő workshopjaink közül, hogy a hatékony szervezetek elméletét átültethesd a gyakorlatba.
VEZETŐFEJLESZTÉS | SZERVEZETFEJLESZTÉS | GYAKORLATI TUDÁS
Szervezetfejlesztő szakmai előadások a folyamatos fejlődés jegyében
Szervezetfejlesztő szakmai előadásaink Neked valók, amennyiben:
- Vezetőként szeretnél naprakész maradni a legújabb szervezetfejlesztési trendekben,
- Szeretnéd a legtöbbet kihozni a csapatodból,
- vagy HR szakemberként új módszereket sajátítanál el szervezeted támogatására.
Választható szervezetfejlesztő workshopok:
Válassz az alábbi modulok közül, hogy a szervezetedet leginkább érintő kérdésekre kaphass választ!
Költségmentes szervezetfejlesztés
Tapasztalatunk szerint a szervezetfejlesztés sok vezető és HR-es fejében még ma is egy magas költségekkel járó beruházásként szerepel, melynek hatékonyságát nehéz és drága mérni. Ez az állítás bár tartalmaz valós elemeket, önmagában nem állja meg a helyét. Ennek bizonyítására workshopunk során költségmentes szervezetfejlesztő megoldásokkal foglalkozunk.
Olyan költséghatékony szervezetfejlesztő eszközöket mutatunk be, mint a:
- Munkakörök variálása (specializáció, bővítés, rotáció, gazdagítás)
- A visszajelzés kultúra (hasznossága, kialakítása, hatékony működtetése)
- Konstruktív viták támogatása (hasznossága, feltételei, működése)
- Mentor-program (hasznossága, bevezetése, hatékony működtetése, jó mentorok és mentoráltak kiválasztása)
- Employer branding, avagy munkáltatói márkaépítés (hasznossága, folyamata, hosszútávú jelentősége, kiválasztás támogatása)
Home Office: otthonról hatékonyan
A home office a válságtól függetlenül is kezd egyre népszerűbb munkavégzési formává válni. A jelenlegi rendkívüli intézkedések azonban kiemelten fontossá tették, hogy eloszlassuk az otthoni munkavégzéssel kapcsolatos tévhiteket, s elsajátíthassuk a legproduktívabb formáját.
Az otthoni munkavégzésnek azonban sok buktatója is lehet, mely a teljesítmény romlásához vezethet. Épp ezért workshopunk arra fókuszál, hogy miként lehet otthonról hatékony dolgozni.
A workshop során az alábbi témákat mutatjuk be:
- A home office és távmunka különbségei
- Home Office bevezetés
(állapotfelmérés; akcióterv kidolgozása; akcióterv végrehajtása; utánkövetés) - Produktív otthoni munkavégzéshez szükséges kompetenciák, feltételek munkavállalói és munkáltatói oldalról
Helyzetfüggő vezetés
A vezetői motiváció egyik eszköze maga a vezető. Képzettségétől, önismeretétől függően alkalmazza a természetes veleszületett, vagy tanult, fejlesztett vezetési stílusát.
Az ösztönösen alkalmazott vezetési stílus olyan, mint a személyiségjegy, tudatosítás nélkül bármikor felülkerekedhet rajtad. A tudatos vezető képes felismerni és kihangsúlyozni erősségeit, és kompenzálni gyengeségeit, ez teszi tiszteletreméltóvá és követhetővé.
A workshop során az alábbi kérdésekre adunk választ:
- Mi alapján döntsük el, hogy mely vezetési stílust érdemes alkalmazni egy szituációban?
- Mely szituatív tényezőket érdemes ilyenkor figyelembe venni?
- A különböző vezetés-elméletek gyakorlati haszna
- Tulajdonságelméletek
- Autoritoriter, demokrata és Lassiez faire vezetés (Lewin féle vezetési stílusok)
- Kapcsolatorientált és feladatorientált vezetés (Fielder Kontingencia változók)
- Helyzetfüggő vezetés (Hersey és Blanchard szituációs Modell) – és annak újraértelmezése a jelen munkaügyi helyzetben
- Célkitűzés elméletek – tranzakcionális és transzformális vezetés
- A helyzetfüggő vezetés befolyásoló tényezői
- A munkavállalók motivációja
- A munkavállalók felkészültsége,
- A vezető hierarchiabeli pozíciója
- A szervezeti kultúra
- Generációs különbségek a munkahelyi elvárásokban és igényekbe
- A személyiség hatása a munkahelyi viselkedésre
A jövő vezetője - coach szemléletű vezető
Amikor a jó vezetőkről beszélünk, többnyire egy feladatorientált, magas önérvényesítéssel rendelkező személyt képzelünk el. A kép azonban ennél sokkal összetettebb. Egy jó vezetőnek rengeteg olyan kapcsolatorientált kompetenciával kell rendelkeznie, melyről gyakran megfeledkezünk, azonban nagyban hozzájárul a munkatársak elégedettségéhez, s a csapat teljesítményéhez.
Egy coach szemléletű vezető tisztában van ezekkel a kompetenciákkal, s folyamatosan fejleszti magát ezeken a területeken. Előadásunk során bemutatjuk ezen coach kompetenciákat, kihangsúlyozva jelentőségüket, továbbá eszközt adunk a résztvevőknek ahhoz, hogy ezen kompetenciáikat fejleszteni tudják.
A workshop során az alábbi kompetenciákat fejlesztjük:
Kapcsolatorientált kompetenciák
- EQ – érzelmi intelligencia
- Önismeret, önreflexió, szakértői státusz
- Emberismeret, személyiségtipológia, csoportismeret
Feladatorientált kompetenciák:
- Kérdezéstechnika
- Asszertív kommunikáció
- Konstruktív visszajelzés
Szociometria
A workshop Neked való, ha
- HR-esként szeretnél megismerni egy multifunkcionális eszközt,
- vezetőként szeretnél jobban belelátni szervezeted működésébe,
- olyan szervezeti problémák jelentek meg a cégednél, melyre nem találjátok a magyarázatot,
- valamilyen változást vezetnél be cégednél, de láthatatlan falakba ütközöl
A Workshop során:
- Betekintést nyerhetsz a szociometria módszertanába
- Esettanulmányokon keresztül megtapasztalhatod a módszer hatását
- Saját kapcsolódó dilemmáid felvetésével megoldást találhatsz szervezeti problémáidra, melyben segítségedre lesz szakértőink szervezetfejlesztő tudása, valamint résztvevő társaid tapasztalata és kreatív gondolkodásmódja
A résztvevők díjmentesen kipróbálhatják a hálózatelemzést egy maximum 20 fős csoporton.
Rendeld meg szervezetfejlesztő szakmai előadásunkat, hogy szervezetre szabott támogatást kaphass felkészült szakértői teamünktől!
A workshopok hossza:
2 x 1,5 óra (+ 15 perc szünet)
Egy szakmai előadás díja: 45.000 Ft + Áfa
Előadóink:
Dikker Vanda
Kovács Zoltán
Hevesi Mónika
Munka- és szervezetpszichológus, Business coach, Tréner
Ügyvezető Igazgató,
Life és business coach,
Tréner, Mentor
Life és Business coach,
Vállalati kommunikáció szakértő, Tréner
A megrendelés menete
1) Töltsd ki az űrlapot
2) Várd meg a kollégánk megkeresését
3) Egyeztessetek közösen időpontot
Mi fog történni az űrlap kitöltése után?
- Az űrlap kitöltése és a KÜLDÉS gomb megnyomása után megjelenik egy sikeres küldés felirat.
- Ezzel párhuzamosan küldünk egy visszaigazoló e-mailt is az itt megadott e-mail címedre.
- 72 órán belül munkatársunk az itt megadott telefonszámon keresni fog, majd közösen eldöntitek, hogy mely szakmai előadás felel meg leginkább a szervezeti igényeknek, s ezt követően egyeztettek időpontot.
Kérlek add meg az elérhetőséged, hogy kollégánk felvehesse veled a kapcsolatot.
