360 fokos értékelés

Mit is jelent pontosan: “360 fokos értékelés”?

Szerintem, szerinted, szerinte, szerintünk, szerintetek, szerintük is nagyszerű a munkaerő!

A 360 fokos felmérés lehetővé teszi, hogy ellenőrzött és számszerűsített körülmények között ellenőrizzük a munkakör által igényelt kompetenciák meglétét több értékelő segítségével.

Így a releváns személyek perspektíváján keresztül reális képet kaphatunk az ellenőrizni kívánt munkavállalóról. Erre azért van szükség, mert így kisebb a személyes torzítás mértéke. Továbbá másként viszonyulunk közvetlen munkatársainkhoz, feletteseinkhez és beosztottjainkhoz. Így sokszor a felmerülő problémákat csak a munkavállalók egy bizonyos csoportja tapasztalja, és a mérésbe való bevonásukkal válik teljessé a kialakult kép.

A 360 fokos felmérés megalapozza a vállalati döntéseket, hitelessé, és elfogadhatóvá teszi azokat. Mivel ellenőrzött, és kérdőívekkel is alátámasztott, ezért a csoportpolarizáció jelenségét is kizárhatjuk, tehát reális, és befolyásolástól mentes eredményeket kapunk. Statisztikai eljárással a számszerűsített adatokból a vizsgált személyiség – konstruktumokra specifikus profilt alkotunk.

Generációváltás zajlik a vállalatoknál, ezért nagyobb hangsúly került a vezetők szakszerű kiválasztására és képzésére. Egy kulcsfontosságú pozíció betöltésére érdemes nagy hangsúlyt fektetni, hiszen hosszú távú befektetést jelent a vállalat szempontjából. Több oldalról, avagy több szemszögből érdemes tehát megvizsgálni az arra érdemes jelölteket.

Nem csupán egy új pozíció betöltésének megkönnyítésére, hanem a beválás és a teljesítés mérésére is alkalmas a 360 fokos értékelés.

Tudtad? (szövegbuborékba)

• 2020-ra a munkaerőpiac 48%-át az Y generáció fogja uralni.
• Az alkalmazottak 71%-a úgy véli, hogy vezetőjük nem hajlandó és nem képes őket a siker és a jövő felé vezetni.