Frusztráció a home office során
Az otthoni munkavégzés mind a vezetők, mind a beosztottak számára rengeteg olyan plusz kihívást hozott magával, melyek korábban nem voltak jelen életükben. Jelen cikkben összegyűjtöttük
A képzés hivatalos megnevezése: A hatékony munkavégzés gyakorlata
A képzés engedélyeztetési száma: E-000378/2014/D007
A képzés hivatalos megnevezése: Termelésszervezési kompetenciák fejlesztése, bővítése
A képzés engedélyeztetési száma: E-000378/2014/D012
Szerintem, szerinted, szerinte, szerintünk, szerintetek, szerintük is nagyszerű a munkaerő!
A 360 fokos felmérés lehetővé teszi, hogy ellenőrzött és számszerűsített körülmények között ellenőrizzük a munkakör által igényelt kompetenciák meglétét több értékelő segítségével.
Így a releváns személyek perspektíváján keresztül reális képet kaphatunk az ellenőrizni kívánt munkavállalóról.Erre azért van szükség, mert így kisebb a személyes torzítás mértéke. Továbbá másként viszonyulunk közvetlen munkatársainkhoz, feletteseinkhez és beosztottjainkhoz. Így sokszor a felmerülő problémákat csak a munkavállalók egy bizonyos csoportja tapasztalja, és a mérésbe való bevonásukkal válik teljessé a kialakult kép.
A 360 fokos felmérés megalapozza a vállalati döntéseket, hitelessé, és elfogadhatóvá teszi azokat. Mivel ellenőrzött, és kérdőívekkel is alátámasztott, ezért a csoportpolarizáció jelenségét is kizárhatjuk, tehát reális, és befolyásolástól mentes eredményeket kapunk. Statisztikai eljárással a számszerűsített adatokból a vizsgált személyiség – konstruktumokra specifikus profilt alkotunk.
Generációváltás zajlik a vállalatoknál, ezért nagyobb hangsúly került a vezetők szakszerű kiválasztására és képzésére. Egy kulcsfontosságú pozíció betöltésére érdemes nagy hangsúlyt fektetni, hiszen hosszú távú befektetést jelent a vállalat szempontjából. Több oldalról, avagy több szemszögből érdemes tehát megvizsgálni az arra érdemes jelölteket.
Nem csupán egy új pozíció betöltésének megkönnyítésére, hanem a beválás és a teljesítés mérésére is alkalmas a 360 fokos értékelés.
Tudtad?
Helyszín:
Időpont
Adatkezelési és adatvédelmi szabályzatunkat ide kattintva olvashatod el.
Kovács Zoltán
Ügyvezető Igazgató
+36 70 321 18 69
zkovacs@vistaverde.hu
“Fontos számomra, hogy folyamatosan kapcsolatban legyek személyesen is a képzések iránt érdeklődőkkel.”
További információ:
Az otthoni munkavégzés mind a vezetők, mind a beosztottak számára rengeteg olyan plusz kihívást hozott magával, melyek korábban nem voltak jelen életükben. Jelen cikkben összegyűjtöttük
Csapatszellem (Forever strong) Főhőseink egytől-egyig fiatalok. A főszereplő Rick, fiatal, energikus és tehetséges rögbi játékos, aki édesapja csapatában edz és játszik. Mind a csapat, mind
Kotter változás-menedzsment modellje szerint a következők szükségesek egy szervezeti változás véghezviteléhez: 1. A változás halaszthatatlanságának éreztetése 2. A változást irányító csapat létrehozása 3. Jövőkép és
Necessary cookies are absolutely essential for the website to function properly. This category only includes cookies that ensures basic functionalities and security features of the website. These cookies do not store any personal information.
Any cookies that may not be particularly necessary for the website to function and is used specifically to collect user personal data via analytics, ads, other embedded contents are termed as non-necessary cookies. It is mandatory to procure user consent prior to running these cookies on your website.