Frusztráció a home office során
Az otthoni munkavégzés mind a vezetők, mind a beosztottak számára rengeteg olyan plusz kihívást hozott magával, melyek korábban nem voltak jelen életükben. Jelen cikkben összegyűjtöttük
“Ahhoz, hogy szinte mindent megtudj szervezeted általános teljesítményéről, csak három mérhető mutatóra van szükséged: a dolgozói elégedettségre, a vevő elégedettségre és a cash flowra… Egyértelmű, hogy nincs olyan cég, se kicsi, se nagy, amely hosszútávon nyerhetne olyan motivált alkalmazottak nélkül, akik hisznek a küldetésben és tudják, hogyan érjék el azt.”
(Jack Welch)
Miért érdemes most a Vista Verde Dolgozói Elégedettség Javítása programban részt venni?
- A dolgozói elégedettségmérést írásos elemzéssel, akciótervvel zárjuk.
- Az elégedett ügyfélhez az elégedett munkavállalón keresztül vezet az út.
- Növelhető a munkavállalói elköteleződés, egyúttal csökken a munkaerő elvándorlás.
Kérlek, töltsd ki az űrlapot. Ezután küldjük részletes programunkat, melyben egy tavaszi meglepetést is találsz!
- 3-ból 1 munkavállaló elhagyja a munkahelyét 1 éven belül. Ennek az egy főnek a távozása és pótlása átlagosan az illető havi fizetésének háromszorosába kerül!
- 4300 alkalmazottból 71% úgy érzi, hogy a munka nem elégíti ki szellemi képességeit, és nem jelent kihívást.
- 65% gondolja úgy, hogy nem kap elég dicséretet és visszajelzést, így könnyedén alulmotiválttá válik.
- Jelenleg a dolgozók 67%-a nézelődik új állás után.
- Azok közül, akik nem keresnek aktívan új munkahelyet, 91% nem tervez 3 évnél tovább maradni.
- Az válik elkötelezetté, aki azonosulni tud vállalata célkitűzéseivel, jó közösségben és vezetővel dolgozhat, jól megfizetik, és személyes fejlődése is biztosítva van. Ezek hiányában növekszik az elvándorlás és a fluktuáció.
Neked és a cégednek, amennyiben egyetértesz az alábbi értékekkel:
- A fejlődés első lépése mindig a jelenlegi helyzet felmérése.
- Az elkötelezett munkavállaló jól kell, hogy érezze magát a munkahelyén.
- A hibákkal való szembenézés, majd ezek kijavítása teszi naggyá a vezetőt.
SZAKMAI FELELŐS
Kovács Zoltán
Ügyvezető Igazgató
+36 70 321 18 69
zkovacs@vistaverde.hu
“Fontos számomra, hogy folyamatosan kapcsolatban legyek személyesen is a képzések iránt érdeklődőkkel.”
Adatkezelési és adatvédelmi szabályzatunkat ide kattintva olvashatod el.
AKTUÁLIS
Pszichológiailag értékes filmek a “Csapat” témájában
Csapatszellem (Forever strong) Főhőseink egytől-egyig fiatalok. A főszereplő Rick, fiatal, energikus és tehetséges rögbi játékos, aki édesapja csapatában edz és játszik. Mind a csapat, mind
Hogyan támogatja a hálózatelemzés a változásmenedzsmentet?
Kotter változás-menedzsment modellje szerint a következők szükségesek egy szervezeti változás véghezviteléhez: 1. A változás halaszthatatlanságának éreztetése 2. A változást irányító csapat létrehozása 3. Jövőkép és
