Vezetői kihívások a különböző hierarchiaszinteken
Rengeteget olvashatunk a különböző vezetői kihívásokról, s arról, hogy ezeken hogyan lehet túllendülni. Ezek a cikkek azonban többnyire ömlesztve mutatják be ezeket a nehézségeket, s
“Ahhoz, hogy szinte mindent megtudj szervezeted általános teljesítményéről, csak három mérhető mutatóra van szükséged: a dolgozói elégedettségre, a vevő elégedettségre és a cash flowra… Egyértelmű, hogy nincs olyan cég, se kicsi, se nagy, amely hosszútávon nyerhetne olyan motivált alkalmazottak nélkül, akik hisznek a küldetésben és tudják, hogyan érjék el azt.”
(Jack Welch)
Miért érdemes most a Vista Verde Dolgozói Elégedettség Javítása programban részt venni?
- A dolgozói elégedettségmérést írásos elemzéssel, akciótervvel zárjuk.
- Az elégedett ügyfélhez az elégedett munkavállalón keresztül vezet az út.
- Növelhető a munkavállalói elköteleződés, egyúttal csökken a munkaerő elvándorlás.
Kérlek, töltsd ki az űrlapot. Ezután küldjük részletes programunkat, melyben egy tavaszi meglepetést is találsz!
- 3-ból 1 munkavállaló elhagyja a munkahelyét 1 éven belül. Ennek az egy főnek a távozása és pótlása átlagosan az illető havi fizetésének háromszorosába kerül!
- 4300 alkalmazottból 71% úgy érzi, hogy a munka nem elégíti ki szellemi képességeit, és nem jelent kihívást.
- 65% gondolja úgy, hogy nem kap elég dicséretet és visszajelzést, így könnyedén alulmotiválttá válik.
- Jelenleg a dolgozók 67%-a nézelődik új állás után.
- Azok közül, akik nem keresnek aktívan új munkahelyet, 91% nem tervez 3 évnél tovább maradni.
- Az válik elkötelezetté, aki azonosulni tud vállalata célkitűzéseivel, jó közösségben és vezetővel dolgozhat, jól megfizetik, és személyes fejlődése is biztosítva van. Ezek hiányában növekszik az elvándorlás és a fluktuáció.
Neked és a cégednek, amennyiben egyetértesz az alábbi értékekkel:
- A fejlődés első lépése mindig a jelenlegi helyzet felmérése.
- Az elkötelezett munkavállaló jól kell, hogy érezze magát a munkahelyén.
- A hibákkal való szembenézés, majd ezek kijavítása teszi naggyá a vezetőt.
SZAKMAI FELELŐS
Kovács Zoltán
Ügyvezető Igazgató
+36 70 321 18 69
zkovacs@vistaverde.hu
“Fontos számomra, hogy folyamatosan kapcsolatban legyek személyesen is a képzések iránt érdeklődőkkel.”
Adatkezelési és adatvédelmi szabályzatunkat ide kattintva olvashatod el.
AKTUÁLIS
Agilis projektmenedzsment
Rengeteg statisztika bizonyítja, hogy az agilis módszertan képes megnövelni egyes vállalatok teljesítményét akár 40-50%-al. De vajon ez hogyan lehetséges? Az agilitás fő húzóereje az innováció,
Nyári könyvajánló
“Az olvasással tudást halmozunk fel az agyunkban, de sajátunkká az csak a gondolkodás révén válik.”John Locke A hat gondolkodó kalap – Edward de Bono “Edward de Bono
