Pszichológiailag értékes filmek a “Csapat” témájában
Csapatszellem (Forever strong) Főhőseink egytől-egyig fiatalok. A főszereplő Rick, fiatal, energikus és tehetséges rögbi játékos, aki édesapja csapatában edz és játszik. Mind a csapat, mind
“Ahhoz, hogy szinte mindent megtudj szervezeted általános teljesítményéről, csak három mérhető mutatóra van szükséged: a dolgozói elégedettségre, a vevő elégedettségre és a cash flowra… Egyértelmű, hogy nincs olyan cég, se kicsi, se nagy, amely hosszútávon nyerhetne olyan motivált alkalmazottak nélkül, akik hisznek a küldetésben és tudják, hogyan érjék el azt.”
(Jack Welch)
Miért érdemes most a Vista Verde Dolgozói Elégedettség Javítása programban részt venni?
- A dolgozói elégedettségmérést írásos elemzéssel, akciótervvel zárjuk.
- Az elégedett ügyfélhez az elégedett munkavállalón keresztül vezet az út.
- Növelhető a munkavállalói elköteleződés, egyúttal csökken a munkaerő elvándorlás.
Kérlek, töltsd ki az űrlapot. Ezután küldjük részletes programunkat, melyben egy tavaszi meglepetést is találsz!
- 3-ból 1 munkavállaló elhagyja a munkahelyét 1 éven belül. Ennek az egy főnek a távozása és pótlása átlagosan az illető havi fizetésének háromszorosába kerül!
- 4300 alkalmazottból 71% úgy érzi, hogy a munka nem elégíti ki szellemi képességeit, és nem jelent kihívást.
- 65% gondolja úgy, hogy nem kap elég dicséretet és visszajelzést, így könnyedén alulmotiválttá válik.
- Jelenleg a dolgozók 67%-a nézelődik új állás után.
- Azok közül, akik nem keresnek aktívan új munkahelyet, 91% nem tervez 3 évnél tovább maradni.
- Az válik elkötelezetté, aki azonosulni tud vállalata célkitűzéseivel, jó közösségben és vezetővel dolgozhat, jól megfizetik, és személyes fejlődése is biztosítva van. Ezek hiányában növekszik az elvándorlás és a fluktuáció.
Neked és a cégednek, amennyiben egyetértesz az alábbi értékekkel:
- A fejlődés első lépése mindig a jelenlegi helyzet felmérése.
- Az elkötelezett munkavállaló jól kell, hogy érezze magát a munkahelyén.
- A hibákkal való szembenézés, majd ezek kijavítása teszi naggyá a vezetőt.
SZAKMAI FELELŐS
Kovács Zoltán
Ügyvezető Igazgató
+36 70 321 18 69
zkovacs@vistaverde.hu
“Fontos számomra, hogy folyamatosan kapcsolatban legyek személyesen is a képzések iránt érdeklődőkkel.”
Adatkezelési és adatvédelmi szabályzatunkat ide kattintva olvashatod el.
AKTUÁLIS
Hogyan támogatja a hálózatelemzés a változásmenedzsmentet?
Kotter változás-menedzsment modellje szerint a következők szükségesek egy szervezeti változás véghezviteléhez: 1. A változás halaszthatatlanságának éreztetése 2. A változást irányító csapat létrehozása 3. Jövőkép és
“Chewbacca védekezés” – Egy jól működő érveléstechnikai hiba
A Chewbacca védekezés technika kulcselemei: A vitázó azzal vádolja vitapartnerét, hogy számára nem fontos, vagy hogy kifejezetten ellenzi a „Z”-t, ami egy olyan dimenziónak az
