Lehet valaki kiváló a szakmájában, és juthat egész a vezetői székig, vezetőnek mégsem születik senki. Sajnos azzal sem jutunk előre, ha „végig nyálazunk” megannyi „Hogyan legyünk jó vezetők” kézikönyvet.
Előrébb jutni csak gyakorlattal, vezetői kompetenciákkal és tudatosan átgondolt döntésekkel lehet. Ahhoz, hogy legyen mihez nyúlnunk, amikor döntéseket hozunk az alkalmazottakat érintően, új ismeretek kellenek, amik alkalmazásával reálisabban ítélhetünk.
Beosztottainkról információkat úgy szerezhetünk, ha kialakítjuk a megfelelő vezető-beosztott kapcsolatot a hozzá illő kommunikációval kísérve. Ezzel kétoldalúvá válik az információ-áramlás és elégedettebbek, motiváltabbak lesznek a munkavállalók, mindkét fél érdekeinek eleget téve. Egy vezető ugyanakkor „mintapolgára a szervezetnek”, ezért fontos az inspiráló, karizmatikus vezetői jelenlét, aminek tudatos formálásában segíthetünk, a szervezeti átalakítások menedzseléséhez hasonlóan. Személyes elakadások, konfliktushelyzetek feloldása is a coaching hatáskörébe tartozik.
A hiteles vezetést megalapozzák azok az ismeretek, amelyek a szervezeti struktúrákat, a vezetési modelleket, az ösztönzési rendszereket, a döntéselméleteket, a változásmenedzsmentet és stressz-menedzsmentet mutatják be. Az előzetes konzultációt követően egyedi tematikát alakítunk ki, amelyben segítünk az elméleti tudnivalókat szituáció specifikusan átültetni a gyakorlatba.
Helyszín:
Időpont:
Kérjük töltse ki az árajánkérő űrlapunkat! Az árajánlat elkészítése díj-és kötelezettség mentes!
Adatkezelési és adatvédelmi szabályzatunkat ide kattintva olvashatod el.
Egy coach képzésen, amikor a gondolataim pár másodpercre elkalandoztak, eszembe jutott Gombert reneszánsz szerző miséjének címe: „Media vita in morte sumus”, vagyis „az élet közepén a halálban vagyunk”. Milyen találó ez az itt ülők nagy részére!
Téli tárgyalási élményeim alapján mondhatom, hogy a KKV-k vezetésében általános nézet szerint 2020-ra vagy 2021-re kisebb korrekciót, de legalábbis lassulást várhatunk.
Saját magunk felfedezése, megértése már önmagában is felbecsülhetetlen értékkel bír, ha coachként egy elakadáson tudunk túllendíteni valakit, az az egyik legfelemelőbb emberi érzés.
