Történet nem csak atomtengeralattjáró irányításáról
Bárkinek, aki nem hisz a vezetői személetmódváltásban, most egy bizonyító erejű történetet hozunk. Talán egyetértünk abban, hogy az Amerikai Egyesült Államok hadserege az egyik legnagyobb
A képzés hivatalos megnevezése: A szervezet és a vezetés szociálpszichológiája
A képzés engedélyeztetési száma: E-000378/2014/D017
A gördülékeny munkafolyamat fő támogatója a megfelelő munkahelyi légkör, aminek a kialakítása nagyrészt a People Managementtel foglalkozó kollégák felelőssége. Mivel ez döntő mértékben személyiségközpontú szakma, ezért fontos foglalkozni a pozíciót képviselő kollégákkal. Időben észre kell vennie, ha egy kolléga fásulttá válik, és időben megfelelő incentívet találni jutalom gyanánt. A kolléga értékrendjétől függően akár hasznos képzési lehetőséggel megajándékozni, a felelősségi kört kialakítani (bővíteni vagy szűkíteni). Ezek egytől egyig olyan feladatok, amik kihívást jelentenek pszichológiai szempontból is.
Emberekkel foglalkozni nem „piskóta”, hiszen mindegyikünk más. Kellő türelem, emberismeret, érzelmi intelligencia, háttértudás, elkötelezettség, motiváló attitűd, odafordulás és asszertív kommunikációs készség (de még folytathatnám a sort) nélkül szinte lehetetlen képviselni és koordinálni egy csapatot.
A People Management tréning arra hivatott, hogy mindezeket a kompetenciákat egy csokorba szedve, segítse a fejlődésben a Team Leadereket, vagy mindazokat, akik People management-el foglalkoznak. Ezzel növelhetjük a munkavállalók általános jóllétét, céltudatosságát, motiváltságát, szakmai kompetenciáit.
Helyszín:
Időpont:
Kérjük töltse ki az árajánkérő űrlapunkat! Az árajánlat elkészítése díj-és kötelezettség mentes!
Kovács Zoltán
Ügyvezető Igazgató
+36 70 321 18 69
zkovacs@vistaverde.hu
“Fontos számomra, hogy folyamatosan kapcsolatban legyek személyesen is a képzések iránt érdeklődőkkel.”
Adatkezelési és adatvédelmi szabályzatunkat ide kattintva olvashatod el.
“Dr. Juhász Éva Anna és Kovács Piroska személyében kiváló szaktudással és remek előadókészséggel rendelkező szakembereket, egyúttal nagyon kedves, segítőkész embereket ismertem meg, ami az oktatási központ többi dolgozójáról is teljes mértékben elmondható! Az átadott tudás magas színvonalú, kiválóan rendszerezett és összeszedett, szakmailag és a magánéletben is nagyon jól hasznosítható. Mindezeknek köszönhetően a foglalkozások remek hangulatban teltek, szinte túl gyorsan elteltek az órák, a napok, s minden nap úgy indultam haza, hogy bár ne lenne még vége a napnak!”
Bárkinek, aki nem hisz a vezetői személetmódváltásban, most egy bizonyító erejű történetet hozunk. Talán egyetértünk abban, hogy az Amerikai Egyesült Államok hadserege az egyik legnagyobb
A coach szemlélet helyének megtalálása a szervezet működésében egyre inkább elengedhetetlennek tűnik a sikeresség fenntartásához és növeléséhez. Emellett korábban arra is rámutattunk, hogy milyen eszközökkel
A coach szemléletű vezetés szemléletmódja egyre nagyobb teret hódít, hiszen remek sikereket elérni vele szinte bármelyik szervezetben. De milyen eszközökben rejlik a coach szemléletű vezetés