vistaverde.hu
Vezetői tréning

Team —
egyénekből csapat

Csoportdinamika, motiváció, delegálás és stresszkezelés — minden, ami a hatékony csapatvezetéshez kell.

Díjmentes konzultációt kérek →
30+
év szakmai tapasztalat
500+
egyéni fejlesztés
40+
vállalati referencia

Ismerős helyzetek?

A kiemelkedő egyéni képességek önmagukban nem garantálják a csapat sikerét.

  • A csapatod tagjai között folyamatosan súrlódások vannak?
  • Nem tudod, hogyan motiváld a különböző személyiségű kollégákat?
  • Nehezen delegálsz, mert úgy érzed, csak Te tudod jól megcsinálni?
  • Nem ismered fel időben a kiégés jeleit a csapatodban?
  • Az egyének jók, de csapatként nem működnek együtt hatékonyan?
„Egyedül gyorsan mész, de együtt messzire jutsz.”
— Afrikai közmondás
A mi megközelítésünk

Team – egyénekből csapat

A kiemelkedő teljesítményhez nem elég csupán rendelkezni bizonyos tulajdonságokkal, hiszen a környezet is nagyon fontos. Lehet, hogy egy vezető egy bizonyos szervezetben remek eredményeket ér el, de korántsem biztos, hogy egy más kultúrájú, de hasonló profilú cégnél is képes lenne ugyanazokra.

Ezt a különbséget a környezet, s még inkább a vezető beosztottainak a különbsége okozza. Fontos tehát felismerni, hogy mely csoportra hogyan lehet hatni, mivel lehet a legjobb teljesítményt kihozni belőlük, a közös sikerek elérése érdekében.

Az egyéni fejlesztés 4 db 1,5 órás alkalomból áll, melyek közül érdemes mindegyiken részt venni a tudás elmélyítése érdekében, azonban önmagukban is megállják a helyüket.

A fejlesztés felépítése

A 4 fejlesztési modul

4 × 1,5 órás egyéni fejlesztés

1

Harmonikus csapat

1. alkalom

Alakulás, dinamika, szerepek, önszerveződő csapatok.

  • Csoportszerepek megismerése
  • Csoportösszetételek dinamikája
  • Konfliktusforrások azonosítása
  • Önszerveződő csapatok kialakítása
2

A motiváció pszichológiája

2. alkalom

Hogyan találkozik a csapat és az egyén motivációja.

  • Motivációs elméletek a gyakorlatban
  • Személyiségtípusok és motiváció
  • Beosztottak kategorizálása
  • Önismeret és saját motiváció felismerése
3

People management

3. alkalom

Delegálás, számonkérés és visszajelzés eredményesen.

  • Asszertív delegálás
  • Számonkérés és ellenőrzés
  • Nemet mondás
  • Visszajelzés kultúra kialakítása
4

Munkahelyi stressz és burnout

4. alkalom

A tünetek felismerése, kezelése és prevenciója.

  • Burnout jelek felismerése
  • Stressztünetek kezelése
  • Preventív lépések
  • Vezető hatása a csapat jóllétére
Fejleszthető kompetenciák

Mely készségek fejlődnek?

Csapatépítés

  • Csoport összeállítás
  • Csoport vezetés
  • Konfliktuskezelés

Motiváció

  • Önmotiváció
  • Munkatársak motiválása
  • Egyéni megközelítés

Vezetés

  • Delegálás
  • Számonkérés, ellenőrzés
  • Kommunikáció

Jóllét

  • Stresszkezelés
  • Burnout prevenció
  • Tünetek felismerése
Kinek szól?

Ha felismered magad, ez a fejlesztés Neked való

Csapatvezetők

Akik hatékonyabban szeretnék összekovácsolni és motiválni a csapatukat.

Középvezetők

Akik több csapat vagy részleg irányításáért felelnek és szeretnék fejleszteni people management készségeiket.

Projektvezetők

Akik változó összetételű csapatokkal dolgoznak és gyorsan kell eredményt elérniük.

Árajánlat

A fejlesztési program keretei

Egyéni fejlesztés

Team – egyénekből csapat

40.000 Ft + Áfa
1 alkalom (1,5 óra)
120.000 Ft + Áfa
Teljes modul (4 × 1,5 óra)
  • 1,5 órás személyre szabott egyéni fejlesztés alkalmanként
  • Csapatdinamika + Motiváció + People management + Stresszkezelés
  • Gyakorlati feladatok és szimulációk
  • Díjmentes előzetes konzultáció

Helyszín: Vista Verde Oktatási Központ, 1085 Budapest, József krt. 37-39., 4. em.
Időpont: személyesen egyeztetve

Jelentkezem a díjmentes konzultációra →
Szakértőink

Tapasztalt fejlesztők, akik nem csak elméletet, hanem gyakorlatot adnak

Kovács Zoltán

Ügyvezető igazgató · Coach · Mediátor · Tréner · Mentor

A Vista Verde tulajdonosaként és ügyvezetőjeként több mint 20 éves vezetői tapasztalattal rendelkezem — multinacionális és kisvállalati környezetben, alkalmazottként és tulajdonosként egyaránt.

Segítő szakemberként pénzügyi, értékesítési, HR, autóipari, kereskedelmi és olajipari területen szereztem tapasztalatot. Az elmúlt 10 évben a soft skill típusú fejlődésemre fektettem hangsúlyt.

Referenciáink

Akikkel már együtt dolgoztunk

Metro · MÁV · OTP Bank · Lear Corporation · CLAAS · OMRON · Ziehl-Abegg · MAVIR · Campus Hungary · Honvédelmi Minisztérium · Prettl Electronics · ista · Egis · Autovision · Bolko Group · OBH · BuroMax · Antares International · Shoptec · Expert · FŐMTERV · Helia-D Professional · ERAN Services · Flavon Group · Állami Számvevőszék · Veszprém Megyei Kormányhivatal

Kezdd egy díjmentes konzultációval

Nincs elköteleződés. Egy rövid beszélgetésben megbeszéljük, miben segíthet a fejlesztés — és te döntöd el, hogy belevágunk-e.

👤
Szakmai felelős
Kovács Zoltán — Ügyvezető Igazgató
📞
📍
Helyszín
1085 Budapest, József krt. 37-39., IV. em.

Jelentkezés

Díjmentes konzultáció vagy egyéni fejlesztés