vistaverde.hu
Vezetői tréning

Vezetők
eszköztára

Szituatív vezetés, coaching módszertan és agilis szemlélet — a modern vezető három pillére egyetlen fejlesztési programban.

Díjmentes konzultációt kérek →
30+
év szakmai tapasztalat
500+
egyéni fejlesztés
40+
vállalati referencia

Ismerős helyzetek?

Vezetőnek lenni tanulható — de a megfelelő eszközök nélkül könnyen zsákutcába futhatunk.

  • Úgy érzed, hogy a vezetői eszköztárad korlátozott, és mindig ugyanúgy reagálsz?
  • Nehezen motiválod a különböző típusú munkatársaidat?
  • Nem tudod, mikor kell irányítani és mikor elengedni?
  • Hiányzik a coaching szemlélet a vezetői mindennapjaidból?
  • Szeretnél agilis lenni, de nem tudod, hogyan kezdj hozzá?
„A vezetés nem a hatalom gyakorlása, hanem mások hatalommal való felruházása.”
— Bill Gates
A mi megközelítésünk

Vezetők eszköztára

Sokan úgy gondolják, hogy vezetőnek születni kell. Ez a szemléletmód mára elavult, hiszen tudjuk, hogy szinte minden készség fejleszthető. Természetesen vannak egyéni különbségek, van aki előnnyel indul, de kellő motivációval és kitartással kiváló vezetővé válhatsz Te is.

Azt szokták mondani, hogy az élsportolóknál a sikerhez 20% adottság szükséges, és 80% kemény munka. A vezetőknél hasonló az arány, tehát a folyamatos fejlesztés elengedhetetlen a kiválóság eléréséhez.

Az egyéni fejlesztés 3 db 1,5 órás alkalomból áll, melyek közül érdemes mindegyiken részt venni a tudás elmélyítése érdekében, azonban önmagukban is megállják a helyüket.

A fejlesztés felépítése

A 3 fejlesztési modul

3 × 1,5 órás egyéni fejlesztés

1

Szituatív vezetés

1. alkalom

A vezetői kompetenciák leghatékonyabb használata — helyzetfüggő vezetés.

  • A főbb vezetői kompetenciák felismerése
  • Saját készségek felmérése
  • Helyzetfüggő vezetés elmélete
  • Kompetenciák és szituációk összekapcsolása
2

Coaching módszertan

2. alkalom

Coach szemléletű vezetés — szemléletmód és kérdezéstechnika.

  • Coaching alapok és módszertan
  • Kérdezéstechnika elsajátítása
  • Folyamatos visszajelzés adása
  • Munkatársak céljainak támogatása
3

Az agilis vezető eszköztára

3. alkalom

A coaching alapok beépítése a szervezeti kultúrába.

  • Szervezeti vízió átadása
  • Egyéni fejlődés és üzleti növekedés egyensúlya
  • Egyensúly a vezetői és coach szerep között
  • Vállalati sikeresség növelése
Fejleszthető kompetenciák

Mely készségek fejlődnek?

Vezetői készségek

  • Szituatív vezetés
  • Kompetenciák felismerése
  • Helyzetfüggő döntéshozatal

Coaching

  • Coach szemléletű vezetés
  • Kérdezéstechnika
  • Aktív figyelem

Agilitás

  • Agilis vezetés
  • Szervezeti kultúra fejlesztés
  • Rugalmas szemléletmód
Kinek szól?

Ha felismered magad, ez a fejlesztés Neked való

Új vezetők

Akik most léptek vezetői pozícióba és szeretnék tudatosan fejleszteni vezetői eszköztárukat.

Tapasztalt vezetők

Akik frissítenék módszereiket és modern szemléletet szeretnének a vezetésbe.

Csoportvezetők

Akik hatékonyabban szeretnék motiválni és fejleszteni a csapatukat.

Árajánlat

A fejlesztési program keretei

Egyéni fejlesztés

Vezetők eszköztára

40.000 Ft + Áfa
1 alkalom (1,5 óra)
100.000 Ft + Áfa
Teljes modul (3 × 1,5 óra)
  • 1,5 órás személyre szabott egyéni fejlesztés alkalmanként
  • Szituatív vezetés + Coaching + Agilis vezetés
  • Gyakorlati feladatok és szerepjátékok
  • Díjmentes előzetes konzultáció

Helyszín: Vista Verde Oktatási Központ, 1085 Budapest, József krt. 37-39., 4. em.
Időpont: személyesen egyeztetve

Jelentkezem a díjmentes konzultációra →
Szakértőink

Tapasztalt fejlesztők, akik nem csak elméletet, hanem gyakorlatot adnak

Kovács Zoltán

Ügyvezető igazgató · Coach · Mediátor · Tréner · Mentor

A Vista Verde tulajdonosaként és ügyvezetőjeként több mint 20 éves vezetői tapasztalattal rendelkezem — multinacionális és kisvállalati környezetben, alkalmazottként és tulajdonosként egyaránt.

Segítő szakemberként pénzügyi, értékesítési, HR, autóipari, kereskedelmi és olajipari területen szereztem tapasztalatot. Az elmúlt 10 évben a soft skill típusú fejlődésemre fektettem hangsúlyt.

Referenciáink

Akikkel már együtt dolgoztunk

Metro · MÁV · OTP Bank · Lear Corporation · CLAAS · OMRON · Ziehl-Abegg · MAVIR · Campus Hungary · Honvédelmi Minisztérium · Prettl Electronics · ista · Egis · Autovision · Bolko Group · OBH · BuroMax · Antares International · Shoptec · Expert · FŐMTERV · Helia-D Professional · ERAN Services · Flavon Group · Állami Számvevőszék · Veszprém Megyei Kormányhivatal

Kezdd egy díjmentes konzultációval

Nincs elköteleződés. Egy rövid beszélgetésben megbeszéljük, miben segíthet a fejlesztés — és te döntöd el, hogy belevágunk-e.

👤
Szakmai felelős
Kovács Zoltán — Ügyvezető Igazgató
📞
📍
Helyszín
1085 Budapest, József krt. 37-39., IV. em.

Jelentkezés

Díjmentes konzultáció vagy egyéni fejlesztés