Lehet valaki kiváló a szakmájában, és eljuthat egészen a vezetői székig — vezetőnek mégsem születik senki. Azzal sem jutunk előre, ha végignyálazunk megannyi „Hogyan legyünk jó vezetők” kézikönyvet. Előrébb jutni csak gyakorlattal, vezetői kompetenciákkal és tudatosan átgondolt döntésekkel lehet.
A Vista Verde vezetőképzése erről a tudatosságról szól. Két, egymást kiegészítő irányt kínálunk: a coaching alapú vezető fejlesztést, amely a vezetői jelenlétet és döntéshozatalt erősíti, valamint a People Managementet, amely az emberekkel való napi munka szakmáját adja a kezedbe. Mindkettő gyakorlatra épül, és arra készít fel, hogy magabiztosan állj helyt valódi helyzetekben.
Milyen képzést keresel?
Két fő irány, két különböző fókusz — attól függően, hol tartasz most vezetőként, és min szeretnél a leginkább dolgozni.
Coaching alapú vezető fejlesztés
A vezetői kompetenciák, a tudatos döntéshozatal és az inspiráló, karizmatikus vezetői jelenlét fejlesztése. Segítünk a személyes elakadások és a konfliktushelyzetek feloldásában, valamint a szervezeti átalakítások menedzselésében.
People Management
A megfelelő munkahelyi légkör kialakítása és fenntartása személyiségközpontú szemlélettel. Hogyan vegyük időben észre, ha egy kolléga fásulttá válik, és hogyan találjunk megfelelő motivációt, képzési lehetőséget vagy újragondolt felelősségi kört.
Coaching alapú vezető fejlesztés
Ahhoz, hogy legyen mihez nyúlnunk, amikor az alkalmazottakat érintő döntéseket hozunk, új ismeretek kellenek — olyanok, amelyek alkalmazásával reálisabban ítélhetünk. A beosztottainkról úgy szerezhetünk valódi információt, ha kialakítjuk a megfelelő vezető-beosztott kapcsolatot, és a hozzá illő kommunikációval kísérjük.
Ezzel kétoldalúvá válik az információáramlás: a munkavállalók elégedettebbek és motiváltabbak lesznek, miközben mindkét fél érdeke érvényesül. Egy vezető ugyanakkor „mintapolgára a szervezetnek”, ezért fontos az inspiráló, karizmatikus vezetői jelenlét, amelynek tudatos formálásában — a szervezeti átalakítások menedzseléséhez hasonlóan — segíteni tudunk. A személyes elakadások és a konfliktushelyzetek feloldása szintén a coaching hatáskörébe tartozik.
Mit jelent a People Management?
A gördülékeny munkafolyamat fő támogatója a megfelelő munkahelyi légkör, amelynek kialakítása nagyrészt a People Managementtel foglalkozó kollégák felelőssége. Mivel ez döntő mértékben személyiségközpontú szakma, fontos foglalkozni a pozíciót képviselő kollégákkal.
Időben észre kell venni, ha egy kolléga fásulttá válik, és időben megfelelő ösztönzőt találni jutalom gyanánt. A kolléga értékrendjétől függően ez lehet hasznos képzési lehetőség is, vagy a felelősségi kör tudatos kialakítása — bővítése vagy szűkítése. Ezek egytől egyig olyan feladatok, amelyek pszichológiai szempontból is kihívást jelentenek.
Amivel egy jó vezető dolgozik
Emberekkel foglalkozni nem könnyű feladat, hiszen mindannyian mások vagyunk. Egy csapat képviselete és koordinálása sok belső erőforrást igényel — ezeket fejlesztjük együtt a képzés során.
- Türelem és emberismeret — a kolléga valódi helyzetének meglátása.
- Érzelmi intelligencia — a hangulatok és feszültségek pontos olvasása.
- Háttértudás — megalapozott ismeretek a döntésekhez.
- Elkötelezettség és motiváló attitűd — a csapat lendületének fenntartása.
- Odafordulás — figyelem a kollégára mint emberre.
- Asszertív kommunikáció — egyértelmű, mégis tiszteletteljes jelenlét.
Vezetői képzéseink részletesebben
A két fő irány mellett célzott vezetői tréningekkel és továbbképzésekkel is mélyítheted a tudásodat.
Coaching alapú vezető fejlesztés
Vezetői kompetenciák, döntéshozatal, karizmatikus jelenlét és konfliktuskezelés egy folyamatban.
People Management
A munkahelyi légkör és a kollégák személyiségközpontú menedzselésének szakmája.
Testbeszéd tréning
A nonverbális kommunikáció tudatos olvasása és használata a vezetői jelenlétben.
Tipp: ha tovább szeretnél lépni egy specializáció felé, érdemes körülnézned a továbbképzéseink között is.
Rólunk mondták
„Dr. Juhász Éva Anna és Kovács Piroska személyében kiváló szaktudással és remek előadókészséggel rendelkező szakembereket, egyúttal nagyon kedves, segítőkész embereket ismertem meg — ami az oktatási központ többi dolgozójáról is teljes mértékben elmondható. Az átadott tudás magas színvonalú, kiválóan rendszerezett és összeszedett, szakmailag és a magánéletben is jól hasznosítható. Mindezeknek köszönhetően a foglalkozások remek hangulatban teltek, szinte túl gyorsan elteltek az órák, a napok, s minden nap úgy indultam haza, hogy bár ne lenne még vége a napnak!”
— Czeiner Réka, résztvevő
Indítsd el a saját vezetői utadat
Írd meg, melyik irány érdekel — a coaching alapú vezető fejlesztés vagy a People Management —, és segítünk megtalálni a hozzád illő képzést.
Jelentkezem →