A vállalati diagnosztika jelentősége a szervezetfejlesztésben
Döntő többségünk orvoshoz fordul, ha betegség tüneteit észleli magán. Egy vállalat működése során is felüthetik a fejüket olyan nem kívánatos tünetek, mint a:
- fluktuáció,
- elégedetlenség,
- rossz munkahelyi klíma,
- csökkenő teljesítmény,
- munkahelyi balesetek
- növekvő hiányzási ráta
Egy fellépő tünet esetén kérhet szakszerű segítséget szervezetpszichológustól.
Ingyenes konzultációval kapcsolatban keressen minket!
„A szervezetfejlesztés első szakasza a diagnózis. A diagnózis célja, hogy feltárja a szervezeten belüli problémák gyökereit, és “receptet adjon”, azaz javaslatokat tegyen a megoldásukra.
Szoktuk mondani, hogy megérzéseink nem csalnak. Előérzeteinket a szoftveres felmérés eredménye cáfolhatja, vagy megerősítheti. A felmérések alapján készült profil megfelelő biztosíték egy döntés támogatásához, vagy elvetéséhez.
Ha a szervezetfejlesztési beavatkozás az alkalmazottak bevonásával történik (legyen szó kompetenciafejlesztésről vagy a struktúra/technológia változtatásáról), az növeli a szervezetfejlesztési project sikerességét.
Szervezetfejlesztésünkben ezért már a project első szakaszában, azaz a diagnózisban megtörténik a kollégák bevonása. Tájékoztatjuk őket a project céljáról, fontosságáról és az eljárás menetéről, garantálva, hogy a változtatás az ő érdekeiket szolgálja a szervezeti célok mellett.
MILYEN SZERVEZETI FELMÉRÉST KERESEL?
Kérjen időpontot személyes konzultációra
Kérem adja meg elérhetőségét, hogy kollégánk felvehesse Önnel a kapcsolatot.
MI A KÖVETKEZŐ LÉPÉS?
A szervezeten belüli folyamatok feltárása komplex és hosszadalmas eljárás, amennyiben nem szűkítjük a fókuszt.
- Ezért fontos, hogy a diagnosztikát előzetes személyes konzultáció előzze meg. Ennek során célzott kérdésekkel szűkítjük a fókuszt, hogy valóban azt mérjük fel a szoftver és szükség esetén további interjúk segítségével, amely rávilágít a probléma gyökerére.
- Az információk alapján egy közösen elkészített akciótervre adunk ajánlatot.
- A diagnózist követően elkészítünk egy szervezeti profilt, amelyet személyesen prezentálunk a megbízók részére.
- A diagnózis eredményeképp adunk fejlesztési javaslatokat, amelyeknek megvalósításában vállalunk külső tanácsadói szerepet.
Adatkezelési és adatvédelmi szabályzatunkat ide kattintva olvashatod el.