vistaverde.hu
Szolgáltatások

Mentoring

Mentorprogram bevezetése a szervezetbe — szervezett beilleszkedés, tudásátadás és a fluktuáció csökkentése.

Díjmentes konzultációt kérek →
30+
év szakmai tapasztalat
500+
egyéni fejlesztés
40+
vállalati referencia

Miért mentorprogram?

Az új munkavállalók ritkán rendelkeznek már a belépés pillanatában minden szükséges készséggel.

  • Az új belépők beilleszkedése lassú és esetleges?
  • Értékes tudás vész el, amikor tapasztalt kollégák távoznak?
  • A fiatal vezetők nem kapnak elég támogatást a fejlődésükhöz?
  • A fluktuáció magas és a megtartás nehézkes?
  • Hiányzik a strukturált tudásátadás a szervezetből?
„Elméletet csak a gyakorlat mestere taníthat.”
— Max Reger
A mi megközelítésünk

Mentorprogram

A mentor a munkatárs szakmai útját egyengeti — különösen egy új munkavállaló beilleszkedése és karrierépítése során kulcsszerepet tölt be.

A mentorprogram bevezetésével jóval magasabb személy-munka összeillést lehet elérni, mint spontán beilleszkedési folyamattal. Ez magasabb teljesítményt, elégedettséget és elköteleződést jelent.

A szolgáltatás

A mentorprogram bevezetése

Teljes körű támogatás a tervezéstől a bevezetésig

1

Tervezés és kiválasztás

1. fázis

A mentorrendszer megtervezése és a mentorok kiválasztása.

  • Célok és módszer meghatározása
  • Szociometria — mentorok kiválasztása
  • Mentorok betanítása (tréning)
  • Mentorálás kereteinek tisztázása
2

Bevezetés és fejlesztés

2. fázis

A mentorrendszer bevezetése, coaching és utánkövetés.

  • Egyéni fejlesztési tervek készítése
  • Mentorok egyéni coaching-ja
  • Folyamat irányítása és visszajelzés
  • Megerősítés és változás monitorozás
Fejleszthető kompetenciák

Mely készségek fejlődnek?

Beilleszkedés

  • Szervezett onboarding
  • Értékek átadása
  • Gyorsabb fejlődés

Megtartás

  • Fluktuáció csökkentése
  • Elköteleződés növelése
  • Elégedettség

Tudásátadás

  • Mentori visszajelzés
  • Szakmai támogatás
  • Kompetenciafejlesztés
Kinek szól?

Ha felismered magad, ez a fejlesztés Neked való

HR vezetők

Akik strukturált mentorprogramot szeretnének bevezetni a szervezetben.

Cégvezetők

Akik csökkenteni szeretnék a fluktuációt és növelni a dolgozói elköteleződést.

Fejlődő szervezetek

Ahol az új belépők és fiatal vezetők támogatása kulcskérdés.

Árajánlat

A fejlesztési program keretei

Mentoring

Mentoring

Egyedi árajánlat
Igényfelmérés alapján
  • Mentorrendszer megtervezése és kiválasztás
  • Mentorok tréningje és coaching-ja
  • Bevezetés és utánkövetés
  • Díjmentes előzetes konzultáció

Helyszín: Vista Verde Oktatási Központ, 1085 Budapest, József krt. 37-39., 4. em.
Időpont: személyesen egyeztetve

Jelentkezem a díjmentes konzultációra →
Szakértőink

Tapasztalt fejlesztők, akik nem csak elméletet, hanem gyakorlatot adnak

Kovács Zoltán

Ügyvezető igazgató · Coach · Mediátor · Tréner · Mentor

A Vista Verde tulajdonosaként és ügyvezetőjeként több mint 20 éves vezetői tapasztalattal rendelkezem — multinacionális és kisvállalati környezetben, alkalmazottként és tulajdonosként egyaránt.

Segítő szakemberként pénzügyi, értékesítési, HR, autóipari, kereskedelmi és olajipari területen szereztem tapasztalatot. Az elmúlt 10 évben a soft skill típusú fejlődésemre fektettem hangsúlyt.

Referenciáink

Akikkel már együtt dolgoztunk

Metro · MÁV · OTP Bank · Lear Corporation · CLAAS · OMRON · Ziehl-Abegg · MAVIR · Campus Hungary · Honvédelmi Minisztérium · Prettl Electronics · ista · Egis · Autovision · Bolko Group · OBH · BuroMax · Antares International · Shoptec · Expert · FŐMTERV · Helia-D Professional · ERAN Services · Flavon Group · Állami Számvevőszék · Veszprém Megyei Kormányhivatal

Kezdd egy díjmentes konzultációval

Nincs elköteleződés. Egy rövid beszélgetésben megbeszéljük, miben segíthet a fejlesztés — és te döntöd el, hogy belevágunk-e.

👤
Szakmai felelős
Kovács Zoltán — Ügyvezető Igazgató
📞
📍
Helyszín
1085 Budapest, József krt. 37-39., IV. em.

Jelentkezés

Díjmentes konzultáció vagy egyéni fejlesztés