Agilis projektmenedzsment
Rengeteg statisztika bizonyítja, hogy az agilis módszertan képes megnövelni egyes vállalatok teljesítményét akár 40-50%-al. De vajon ez hogyan lehetséges? Az agilitás fő húzóereje az innováció,
MILYEN SZOLGÁLTATÁST KERESEL?
Azoknak a vezetőknek, szakembereknek, illetve magánembereknek ajánlott, akik személyre szabottan, bizalmas légkörben szeretnének megoldást találni egy adott problémára, élethelyzetre.
A coaching folyamat célja lehet:
- Valamilyen egyéni vezetői készség elsajátítása, fejlesztése és erősítése
- Szervezeti, munkahelyi helyzetek kezelése és konfliktusok feldolgozása
- Egyéni coaching a legerdményesebb az egyéni fejlődés szempontjából
Kiknek ajánjuk?
Azoknak a vezetőknek, dolgozói csoportoknak ajánlott, akiknek munkájuk során a közös célok elérése érdekében fontos a minél eredményesebben végzett közös munka.
A folyamat célja a csapat működési hatékonyságának maximalizálása, illetve a csapaton belüli együttműködés javítása. A team coaching az egyéni fejlődésen kívül rendkívül hasznos még a csoportdinamikai fejlődés szempontjából is.
A business coaching szolgáltatásunk egyéni coaching vezetőknek, akik privát légkörben szeretnének szakmai támogatást kapni
- team coaching vállalatok, csoportok, alkalmazottak részére
- vezetői készségek fejlesztése
- vezetővé válás támogatása
- teljesítmény-és hatékonyságnövelés
- döntéshozatal, döntéselőkészítés
- stresszkezelés
- delegálás
- probléma-feladatmegoldó készség fejlesztése
- konfliktuskezelési – technikák
- eredményfókuszált kérdezés -, és tárgyalási technika
- personal branding
- burn out tréning
- munkahatékonyság növelő tréningek
- csapatépítés, együttműködés-fejlesztés
- outplacement
A business coaching során támogatást nyújtunk úgy a közszférában, mint a kis-, és középvállalatoknál vagy a multinacionális cégeknél dolgozóknak, hogy a közös munkánk eredményeképpen minél jobb vezetőkké válhassanak és az átkeretezés módszerével felfedezve saját személyes eszköztárukat, még jobb eredményeket érhessenek el.
A vezetői coaching izgalmas utazást ígér önmagunk felfedezésében, és ezáltal a környezetünk megítélésében, a környezetünkkel való párbeszéd újraértelmezésében is.
Már egy 1-2 alkalmas business coaching ülés alkalmával tapasztalható, a személyes hatékonyság növelésével párhuzamosan a munkatársak eredményessége is emelkedik. Ennek kézzel fogható bizonyítéka a coaching ROI mutató, amely konkrét számadatokkal támasztja alá a befektetett munka anyagi megtérülését.
Napjainkban egyre több ember szenved a munkahelyi stressztől és annak különböző élettani hatásaitól, ami gyakran a magánéletre is rányomja a bélyegét. A coaching segítségével egy kiegyensúlyozottabb, dinamikusabb összhang érhető el a két terület között.
Mennyi időt vesz igénybe?
A megbízás jellegétől és az ügyfél személyiségétől függően, átlagosan 4-12 alkalom szükséges a kívánt cél eléréséhez, de természetesen a befektetett munka eredménye már 1-2 alkalom után is megmutatkozik. A folyamat lezárása után előfordulhat, hogy utánkövetésre is igény mutatkozik, mely mindössze 1-2 alkalom lehet.
Beszélgetéseim során nagyon sokan elmondták, hogy nehezen szánták rá magukat a telefonálásra, levél írásra, kérem keressen bizalommal, szívesen válaszolok kérdéseire.
SZAKMAI FELELŐS
Hevesi Mónika
Vállalati kommunikáció szakértő
+36 30 281 48 56
monikahevesi@vistaverde.hu
„Minden sikeres Vezető mögött áll egy coach”. Én is ebben hiszek, és ezt tapasztaltam meg az üzleti életben is.”
ÁRAJÁNLAT KÉRÉS
Adatkezelési és adatvédelmi szabályzatunkat ide kattintva olvashatod el.
AKTUÁLIS
Nyári könyvajánló
“Az olvasással tudást halmozunk fel az agyunkban, de sajátunkká az csak a gondolkodás révén válik.”John Locke A hat gondolkodó kalap – Edward de Bono “Edward de Bono
A munkahelyi kiégés jelei
A legtöbb munkavállalóval előfordul, hogy néha napján fáradt, nincs kedve dolgozni, akár unja, amit csinál, na de mi van abban az esetben, ha minden
