HOME OFFICE TANÁCSADÁS

"Az otthoni munkával az a baj, hogy bizonyos értelemben folyamatos a munkaidő, soha nem lehet teljesen kikapcsolni."

Laura Marshall

·   Kevesebb zavaró, elterelő tényező –> nyugodtabb munkavégzés, flow-élmény

·   A megfelelően kialakított home office rendszerben optimalizálják a meetingeket, így a sokszor kötelező, feleslegesnek tűnő meetingek megszűnnek. 

·   Kevesebb az átélt stressz mértéke, mivel a munkavállalók kimaradnak a munkahelyi játszmákból

·   Nem megy el értékes idő a munkába járással, ami által nő a munka-magánélet egyensúly és még környezettudatos is

·   Sokszor ergonómikusabb az otthoni környezet, mint az irodai

·   Mint minden szervezeti változás, ez is gondos előkészületeket igényel, máskülönben ellenállást és szervezeti zavarokat válthat ki

·   Gyakori a vezetők körében, hogy nehézséget okoz a megváltozott munkakörülmények között a feladatok kiosztása, delegálása, számonkérése és ellenőrzése

·   Mind a vezetők, mind a beosztottak részéről olyan készségeket kíván meg az otthoni munkavégzés, amelyre korábban lehet, hogy egyáltalán nem volt szükség, így kiemelten fontos a soft skill fejlesztés ebben az időszakban

·   Sokaknak nehézséget jelent az idő struktúrálása, valamint a feladatok beosztása, ha senki nem ellenőrzi őket közben

·   A megfelelő eszközök hiányában problémát jelenthet a kapcsolattartás a munkatársak között

·   Az elszigeteltség gyakran nehézséget okoz, főleg az extrovertált személyiségű munkatársak számára

·   A hosszú elkülönítés gyengíti a csapatszellemet, s ezáltal a szervezet iránti elköteleződést is

·   A válság elhúzódása miatti létbizonytalanság olyan állandó stresszfaktort jelent, mely hosszú távon csökkentheti a teljesítményt