Vezetői egyensúly az emberek és feladatok között
Jane Mouton és Bobert Blake egy tanácsadócégben dolgoztak együtt. A cég profilja a szervezeti diagnózisalkotás volt, a két szakember sok különböző vezetővel és szervezeti kultúrával
2023. június 03., 10., 17., 24., . július 01., 15., 22., 29., augusztus 05.-06.
A képzés hivatalos megnevezése:
Coaching módszertan és kompetenciáinak fejlesztése
Felnőttképzési tevékenységünk nyilvántartási száma: E/2022/000114
„Hiszünk a coach szakmában, a coachingban, mert
Mindazoknak, akiket érdekel a coaching, és munkájuk, magánéletük során szívesen alkalmaznák a módszer technikáit, eszközeit, a képzés során elsajátított kompetenciákat:
A képzés szombati és vasárnapi napokat érint, összesen 13 napot, reggel 9.00-17.00-ig
A személyes tréningnapok célja, hogy a résztvevők elsajátítsák a coaching módszertanának elméleti és gyakorlati alapjait, továbbá, hogy szert tegyenek a coach működéshez szükséges önreflexiós folyamatok beindításának alapjaira, valamint hogy fejlesszék azon soft kompetenciáikat, melyekre szükség lehet a coaching ülések során akár a megfelelő coach működéshez, vagy az ügyfél elakadásainak megértéséhez.
Figyelembe vesszük, hogy a legtöbb hallgatónk munka és család mellett végzi a képzésünket, így lehetőség van pótlásra, ha esetleg nem tud részt venni a tanuló valamelyik képzés-napunkon.
2 online konzultációs alkalom, időpontjuk előzetes egyeztetés után kerül kitűzésre.
Téma:
A konzultációs alkalmakon a részvétel nem kötelező, bár javasolt.
A képzés elindulásakor létrehozunk a Google Drive-on egy olyan mappát, aminek használatához csak és kizárólag a képzésen résztvevők kapnak jogosultságot.
Ebbe az online szakmai könyvtárba töltjük majd fel minden képzési alkalom után azokat a jegyzeteket, ppt-ket, teszteket, eszközöket, videókat, szakmai cikkeket, amit az adott témában érintettünk
A coaching alapokon túl (pl. önismeret, önreflexió, saját motivációs rendszer feltérképezése, asszertív kommunikáció, hatásos kérdezéstechnika, értő figyelem elsajátítása) a Life coaching képzésünk során megszerzett készségek alkalmassá teszik a résztvevőket, hogy az elsajátított coaching technikákat magabiztosan alkalmazzák a gyakorlatban is. A résztvevők a képzés során nagyszámú szimulált esetgyakorlat keretében ismerkedhetnek meg a life coaching folyamatával, hátterével, illetve a különböző alkalmazási területeivel.
A program során külön modulban oktatjuk a coach vállalkozás elindításához, az “én-márka” (self-branding) felépítéséhez szükséges tudnivalókat.
A képzés végére:
Végzett coach hallgatóink, akik részt vesznek a 130 órás coach képzésen és sikeres írásbeli és szóbeli vizsgát tesznek, Tanúsítványt kapnak. Ez a Tanúsítvány azt is igazolja, hogy olyan végzett Coachok, akik professzionális Coach-ként hazai és nemzetközi szinten is tevékenykedhet és van lehetőségük további, egyéni minősítés megszerzésére is, mint pl. az Európai Egyéni Akkreditáció (EIA) minősítés, EMCC a Vista Verde Oktatási Központ ajánlásával.
Az EMCC hivatalos nemzetközi honlapja: emccouncil.org
EMCC Magyarország
Az „EMCC Magyarország Egyesület” az Európai Mentoring és Coaching Szervezet magyarországi egyesülete. Az Egyesület célja, hasznosítva tagjainak széleskörű és sokrétű szaktudását, meghatározó szerepet betölteni a minőségi vezetési gyakorlat megvalósításában, az üzleti élet felsővezetőinek fejlesztésében és tevékenységével hozzájárulni a társadalom minél több tagjának jó-létéhez.
Az Egyesület támogatja a coaching mentoring ismertté válását, az ezzel kapcsolatos kutatásokat és módszertani fejlesztést. Célja a megegyezésen alapuló professzionális és etikai sztenderdek kialakítása, alkalmazása és elterjesztése. Célja továbbá teret adni a professzionális coaching és mentoring munka elterjedésének; támogatni a coachok szakmai fejlődését, az EMCC akkreditációs elvárások szerinti elköteleződését. Az EMCC kutatásaival választ kíván adni a szakmai és piaci igények mentén folytatott coaching és mentoring munka kihívásaira és népszerűsíteni kívánja annak hatékonyságát.
Az egyesület legfontosabb tulajdonsága, hogy befogadó. Kiket is fogad be pontosan?
EMCC Magyarország weboldala: emcchu.org
Business és Life coach képzésünk tematikáját az EMCC coach szervezet által támasztott kompetenciáknak megfelelve állítottuk össze.
Első lépésként kérjük töltsd ki az oldal alján található űrlapot, mellyel érdeklődésedet tudod jelezni felénk! Ezután egy kollégánk felveszi Veled a kapcsolatot és átküldi a jelentkezési lapot, valamint további információkkal szolgál a képzést illetően.
Kitöltött és aláírt jelentkezési lap visszaküldésével erősítheted meg a részvételi szándékodat. A jelentkezéshez minimum középfokú végzettség (érettségi) szükséges, melynek másolati példányát a jelentkezéshez csatolni kell (elektronikus formátum esetén JPG, vagy PDF). Képzésünk nyílt csoportos képzés, mely a minimum létszám megléte esetén indul. A részvételi szándékokat a jelentkezések sorrendjében rögzítjük, maximum 15 főig tudunk csak jelentkezéseket fogadni.
A képzés díja: 440.000 Ft/fő (+ 27% Áfa)
Részletfizetésre van lehetőség, kérj információt.
+36 30 281 4856
monikahevesi@vistaverde.hu
A multinacionális cégek világából érkezve, 17 éve dolgozom a kommunikáció különböző területein. Ez idő alatt mind vezetőként, mind oktatóként, trénerként, az utóbbi időben pedig coach-ként is kipróbálhattam magam. Egy, a pénzügyi szférában piacvezető cég márkakommunikációja és szervezeti belső kommunikációja mellett a cég 1400 fős Értékesítési Hálózatában és közel 80 fős Contact Centerében dolgozó kollégák oktatásával és tréningjével is foglalkoztam. Így több száz eladástechnikai, értékesítői, kommunikációs, konfliktuskezelési, és vezetői kompetenciák erősítésével kapcsolatos tréning megtartása van már a tapasztalataim között.
Coachként a következő mondás jut eszembe:
„Minden sikeres Férfi mögött áll egy erős Nő”. Ennek analógiájára úgy gondolom: „Minden sikeres Vezető mögött áll egy coach”. Én is ebben hiszek, és ezt tapasztaltam meg az üzleti életben is. Life Coachként az értő, őszinte figyelemben hiszek. Ezért is lettem Coach, mert hiszek abban, hogy ebben a rohanó világban az egyik legnagyobb kincs a figyelem.
Coachként én is ezt tartom a legnagyobb értéknek, illetve azt, hogy erre képesek vagyunk. A figyelem és a minőségi idő ajándék, és úgy gondolom, nem vagyok egyedül azzal az attitűddel, hogy szeretek adni!
Egy, a pénzügyi szférában piacvezető cég márkakommunikációja és szervezeti belső kommunikációja mellett a cég 1400 fős Értékesítési Hálózatában és közel 80 fős Contact Centerében dolgozó kollégák oktatásával és tréningjével is foglalkoztam. Így több száz eladástechnikai, értékesítői, kommunikációs, konfliktuskezelési, és vezetői kompetenciák erősítésével kapcsolatos tréning megtartása van már a tapasztalataim között.
Kedvenc témáim között szerepel az önismeret erősítése és a személyiségtipológia. Célom, hogy az általam tartott tréningeken a résztvevőket egy vidám, élményekkel teli tanulás folyamatában kísérjem, amelyben felfedezhetik önmagukat, megtalálhatják erősségeiket és saját, valamint vezetőként csapatuk motivációját, melynek hatására sikeresebbek lehetnek mind a munkájukban, mind pedig a magánéletükben egyaránt.
+36 30 420 8990
dikkervanda@vistaverde.hu
Pszichológusként a pozitív pszichológia szemléletében dolgozom, vagyis egészséges embereket támogatok abban, hogy jobbá tegyék életüket. Hiszek a Roger-i hármasban, vagyis abban, hogy az empátia, a feltétel nélküli elfogadás és a hitelesség elengedhetetlen egy eredményes pszichológiai folyamathoz.
A pszichológiai tanácsadásról ide kattintva olvashatsz további információkat.
A business coaching megoldásorientált módszertanának elsajátítása hatalmas mérföldkő volt szakmai életemben. Nem csupán coachként alkalmazom, hanem pszichológusként, és szervezetfejlesztési tanácsadóként is támogatja munkámat ez az eredményfókuszú szemléletmód.
Coachként az alábbi témákban támogatom ügyfeleimet:
Trénerként többnyire hosszabb képzéseink pszichológiai vonatkozású napjaiba szoktam becsatlakozni (pl. reziliencia, kiégés), továbbá céges megbízásból különböző szervezetfejlesztési témákban (pl. motiváció, visszajelzés) tartok csoportos tréningeket.
Büszke vagyok arra, hogy a Vista Verdénél nem sablon-tematikákkal dolgozunk, hanem minden egyes tréninget, tréningnapot a megrendelői és résztvevői igények szerint alakítunk ki a maximális elégedettség érdekében.
Munka- és szervezetpszichológusként rajongok a szervezeti kihívásokért, hiszen minden egyes szervezet, melynek életébe betekintést nyerünk egyedi és megismételhetetlen. Persze fel lehet fedezni mintákat, méret- és szakterületbeli sajátosságokat, melyek alapján kiválasztjuk a megfelelő diagnosztikai eszközöket, mégis az akcióterv és annak megvalósítása minden esetben cégspecifikus sajátosságokkal rendelkezik.
Éppen ezért ez a munka mindig tele van újdonságokkal, így magába rejti az egész életen át való tanulás és fejlődés örömét.
Munka- és szervezetpszichológus, valamint business coach lévén átlátom a szervezeti rendszer minden szintjét, így vezetőfejlesztőként a globális, szervezeti szintű problémáktól kezdve a csoportos nehézségeken át a személyes elakadásokig széleskörű eszköz- és tudástárat kínálok a hozzám forduló vezetők számára.
+36 70 321 1869
zkovacs@vistaverde.hu
A Vista Verde tulajdonosaként és ügyvezető igazgatójaként fontos számomra, kedvenc feladataim közé tartozik az új trendek, ismeretek felkutatása, illetve ezek magas színvonalú beintegrálása képzési palettánkba.
Coachként, segítőként, az elmúlt években sok területen volt alkalmam tapasztalatot szerezni, multinacionális és kisvállalati környezetben dolgozókkal, magánszemélyekkel, nagy tapasztalattal rendelkezem a probléma feltárás és definiálás terén. Az elmúlt 10 évben az önismeretem fejlesztésére fektettem nagy hangsúlyt, ezáltal tudok könnyebben belehelyezkedni a kliensem helyzetébe.
Tréneri szerepemben évente több mint 1000 órát töltök, és elmondhatom, hogy a csoportokkal töltött idő az egyik legenergizálóbb tevékenységem.
A szükséglet alapú konfliktuskezelés elterjesztése lett az egyik fő célom, igazi öröm látni azt amikor az üléseken megvalósul a szemléletmód váltás, amikor a módszertan szerint elkezdjük alkalmazni az Alternatív Vitarendezést. A mediáció szolgáltatást és tanítást 8 éve végzem kollégáimmal, ezidő alatt folyamatosan „tanulom magam”.
A veszteséggel élőket, ill. a különböző folyamatokat kudarcként megélő klienseimet támogatom a folyamat során.
Segítőként, kedvenc területeim:
Önismeret, önbizalom növelése
ACC Coach
+36 30 263 5327
Kivételes lehetőséget ad a hatni tudás képessége. Örömmel gondolok a munkámra úgy, hogy azzal hozzájárulok ahhoz, hogy az Ügyfeleim megéljék az általuk fontos teljesség érzését, új szokásokat és tudatosabb életet alakítsanak ki, és ettől pozitív változást indítsanak be. A motor mindenkiben ott van. A coaching, tréning és tanácsadások alkalmával abban vagyok jó, hogy olyan helyzeteket teremtek, ahol tanulhatnak Önmagukról, a környezetükről, illetve egy-egy adott témáról. Ezt tekintem hivatásomnak. A coachingban és tanácsadásban szenvedélyem és kiteljesedésem abból fakad, hogy Ügyfelem legjobb érdekeit szolgálom, pontosan úgy, ahogyan ők azt meghatározzák.
Szeretem a holisztikus megközelítést. Minden mindennel összefügg. Közgazdászként fókuszom a gazdasági és a humán folyamatokon egyaránt jelent vannak. Szerencsésnek mondhatom magam, mert minden munkakörömben és minden területen megtaláltam azt, amiben fejlődhetek és amit szeretek. Az elkötelezettség számomra elengedhetetlen a munkámhoz. Minden területem összefügg egymással, együtt alkotnak egy egészet. Így tudom az Ügyfelem teljes fejlődését komplexen, holisztikusan támogatni és erősíteni. Pragmatikus és megoldás orientált vagyok.
25+ év amerikai multinacionális vállalati múlt,
17+ év vezetői tapasztalat,
1500+ óra tréneri tapasztalat,
200+ óra coaching gyakorlat
Adatkezelési és adatvédelmi szabályzatunkat ide kattintva olvashatod el.
Hevesi Mónika
Vállalati kommunikáció szakértő
+36 30 281 48 56
monikahevesi@vistaverde.hu
„Minden sikeres Vezető mögött áll egy coach”. Én is ebben hiszek, és ezt tapasztaltam meg az üzleti életben is.”
Jane Mouton és Bobert Blake egy tanácsadócégben dolgoztak együtt. A cég profilja a szervezeti diagnózisalkotás volt, a két szakember sok különböző vezetővel és szervezeti kultúrával
Bárkinek, aki nem hisz a vezetői személetmódváltásban, most egy bizonyító erejű történetet hozunk. Talán egyetértünk abban, hogy az Amerikai Egyesült Államok hadserege az egyik legnagyobb
A coach szemlélet helyének megtalálása a szervezet működésében egyre inkább elengedhetetlennek tűnik a sikeresség fenntartásához és növeléséhez. Emellett korábban arra is rámutattunk, hogy milyen eszközökkel
