A közvetítői szakmai képzésről és továbbképzésről szóló 63/2009.(XII. 17.) IRM rendelet kötelező továbbképzést ír elő mindazok számára, akik a (korábban az IRM által létrehozott) Közvetítői Névjegyzéken közvetítőként szerepelnek.
A közvetítői tevékenység megfelelő szakmai színvonalának biztosítása érdekében – a megszerzett ismeretek és készségek folyamatos szinten tartása, fejlesztése céljából – a természetes személyt továbbképzésben történő részvételi kötelezettség terheli.
A továbbképzési kötelezettség továbbképzési kreditpontok megszerzésével teljesíthető. A továbbképzésre kötelezettnek a miniszteri rendeletben meghatározott, a továbbképzési kötelezettség teljesítéseként elismert képzések valamelyikén kell részt vennie, és annak elvégezését a miniszter részére igazolnia.
Egy napos továbbképzésünket kifejezettem már végzett Coachoknak, Coach hallgatóknak, a szakma szerelmeseinek, a fejlődni vágyóknak ajánljuk, azoknak, akik kíváncsiak a legújabb coaching eszközökre és frissíteni szeretnék a tudásukat.
Természetesen akkor is szeretettel várunk, ha még nem kezdtél el coach-olni, de úgy érzed, jólesne megint hasonló gondolkodású, lelkes és nyitott emberekkel tölteni a napot, vidáman, sok nevetéssel, gyakorlással, pörgősen, ahogy szoktuk.
És annak is örülünk, ha már javában coach-olsz és hozol kérdéseket, esettanulmányokat, megbeszélnivalókat! Ami a legfontosabb a számunkra, a nyitottság.
Kotter változás-menedzsment modellje szerint a következők szükségesek egy szervezeti változás véghezviteléhez: 1. A változás halaszthatatlanságának éreztetése 2. A változást irányító csapat létrehozása 3. Jövőkép és
A Chewbacca védekezés technika kulcselemei: A vitázó azzal vádolja vitapartnerét, hogy számára nem fontos, vagy hogy kifejezetten ellenzi a „Z”-t, ami egy olyan dimenziónak az
Rengeteget olvashatunk a különböző vezetői kihívásokról, s arról, hogy ezeken hogyan lehet túllendülni. Ezek a cikkek azonban többnyire ömlesztve mutatják be ezeket a nehézségeket, s
