vistaverde.hu
Vista Verde fekvő logó

Coach képzés online formában

A képzés díja: 390.000 Ft + 27% Áfa (Bruttó 495.300 Ft)

Early Bird kedvezményes díj 2024. szeptember 01-ig: 340.000 Ft +27% Áfa (Bruttó 431.800 Ft)

 

130 óra, 20 tananyag egység

 Az oktatás Online, élő, Zoom felületen, türténik, keddi napokon 13:00 – 16:00 között, 2 x 1,5 óra / alkalom. Az online alkalmakon folyamatos kommunikációra lesz lehetőség.

Az online alkalmak dátumai

1.  alkalom:  2024. 09. 24., kedd

3. alkalom:  2024. 10. 01., kedd

5. alkalom:  2024. 10. 08., kedd

7.  alkalom:  2024. 10. 15., kedd

9.  alkalom:  2024. 10. 22., kedd

11. alkalom:  2024. 11. 05., kedd

13. alkalom: 2024. 11. 12., kedd

15. alkalom: 2024. 11. 19., kedd

17.  alkalom: 2024. 11. 26., kedd

19.  alkalom: 2024. 12. 03., kedd

E-tananyag, online szakmai könyvtár, Google Drive felületen – Csütörtökönként elérhető (videók, szakmai jegyzetek, tananyagok, tesztek, tanulmányok)

 

2. alkalom: 2024. 09. 26., csütörtök

4. alkalom: 2024. 10. 03., csütörtök

6. alkalom: 2024. 10. 10., csütörtök

8. alkalom: 2024. 10. 17., csütörtök

10. alkalom: 2024. 10. 24., csütörtök

12. alkalom: 2024. 11. 07., csütörtök

14. alkalom: 2024. 11. 14., csütörtök

16. alkalom: 2024. 11. 21., csütörtök

18. alkalom: 2024. 11. 28., csütörtök

20. alkalom: 2024. 12. 05., csütörtök

Szervezetfejlesztés

  • Company hálózatelemzés »
    Láthatatlan kapcsolatok átláthatóan. Feltárja és szervezeti hierarchiára kivetítve ábrázolja a kollégák közötti kapcsolatokat
    • 12 kérdés, kb. 7 perc kitöltési idő
    • külön riport a menedzsmentnek és a HR-nek
    • egyéni és csapat szintű visszajelzések
  • Team hálózatelemzés »
    Mert egy csapat több, mint a tagjainak az összessége. Feltérképezi és csapatszintű hálózaokon ábrázolja a munkacsoport kapcsolatrendszerét
    • 6 kérdés, kb. 5 perc kitöltési idő
    • benchmarkok és szöveges visszajelzések
    • pszichológusok által összeállított, egyéni értékelések és fejlesztési tervek
  • 360 fokos értékelés »
    Egészben a részletekről. Megmutatja a munkatársak erősségeit és fejlesztendő területeit, hogy kibontakozhassanak a munkakörükben.
    • Max. 10 perc kitöltési idő
    • A kérdőív a következőket méri:  prezentációs készség, asszertív kommunikáció, időmenedzsment, konfliktuskezelés, motiválás, csapatvezetés
  • Elégedettség felmérés »
    Igényesen az igényekről. Megmutatja, hogy a munkahelyed körülményei mennyire kielégítőek kollégáid számára.
    • egyéni igények szerinti, szervezetre szabott kérdőív
    • fókuszcsoport
    • interjúk

  • Pulse felmérés – a szervezeti klíma mérése »
    Tartsa munkahelye pulzusán a kezét! Egyetlen rövid kérdés segítségéel követheti nyomon munkahelyének hangulatát.
    • megválasztható kérdés és kiküldési gyakoriság
    • hatfokozatú, hangulatjelekből álló skála
    • szöveges válaszadási lehetőség
  • Burnout faktor mérése »
    Annak érdekében, hogy idejében elcsípjük, ha a kiégés szele megérinti a dolgozókat.
    • prevenció
    • stresszmenedzsment
    • kiégéshez közeli munkatársak azonosítása és támogatása
Kagyló díj kicsi logó

Kagyló Díjjal azokat a szervezetfejlesztőket és tanácsadókat jutalmazzák, akik nemcsak hajlandóak önmaguk megtenni ezt a nehéz utat, de végig segítik rajta a különböző vállalatokat is. Az ő elismerésük a Kagyló díj, sikereiket pedig a Kagyló Kiadványban foglalják össze.

Büszkék vagyunk rá, hogy a 2018-as Kagylódíjon Szervezetfejlesztőként, a Kisvállalkozások kategóriában 3. helyezést sikerült elérnünk.

Vezetői tréningek »

A képzés hivatalos megnevezése: A vezető, a vezetés és a szervezet ABC -je
A képzés engedélyeztetési száma: E-000378/2014/D022

Minden vezető tudja, hogy a döntések terhe és felelőssége, valamint a folyamatok sikeressége javarészt az ő vállán nyugszik. A vezető az, aki eléri, hogy a dolgok megvalósuljanak. Ehhez megfelelő mértékű önismeretre és folyamatos fejlődésre van szüksége.

 
A következő témákban kínálunk fejlesztést:
Cx-Ray logó

Stratégiai Partner

A CX-Ray stratégiai partnereként kibővült diagnosztikai eszköztárat alkalmazunk szervezetfejlesztési projektjeink során, ezáltal biztosítva, hogy partnereink igényeit maximálisan ki tudjuk elégíteni.

Az elvárásokkal ellentétben az új munkavállalók általában nem rendelkeznek már a belépés pillanatában az összes tulajdonsággall és készséggel, melyek a sikeres munkavégzéshez és a hosszútávú együttműködéshez szükségesek. Ezeknek a tapasztalatoknak a megszerzéséhez időre van szükség. Többek között ennek az időnek a lerövidítésében segít a mentorprogram kialakítása

Mit kínálunk?

  • Mentorrendszer megtervezése
  • Mentorok kiválasztása
  • Mentorok betanítása
  • Mentorok egyéni fejlesztése
  • Mentorrendszer bevezetése és utánkövetése

A csapatépítést minden esetben előzetes konzultáció előzi meg, a programot a cégprofilra és az aktuális csoport sajátosságaira szabjuk, a megrendelő kívánsága szerint! A gyakorlatok 4 főtől több száz főig bármilyen csoportra és tematikára adaptálhatóak.

Segítünk fejleszteni:

  • a csoport identitását
  • a közös célkitűzést
  • az akciótervek kialakítását
  • a csoportszerepek megerősítését
  • a csoportdinamikai ismereteket
  • a csoport identitását
  • a közös célkitűzést
  • az akciótervek kialakítását
  • az akciótervek kialakítását
  • a csoportszerepek megerősítését
  • a csoportdinamikai ismereteket
  • a csoport identitását
  • a közös célkitűzést
  • az akciótervek kialakítását
  • a csoportszerepek megerősítését
  • a csoportdinamikai ismereteket
Előzetes tudás felmérés

VEZETŐI
TRÉNINGEK

360 fokos értékelés

DIAGNOSZTIKAI ESZKÖZÖK

PREZENTÁCIÓS TECHNIKÁK

ÉRTÉKELÉSI RENDSZER BEVEZETÉSE