📱 +36 70 321 18 69     📧 info@vistaverde.hu    
  •  
  •  
  •  
  • Szervezetfejlesztés

    A képzés hivatalos megnevezése: A vezető, a vezetés és a szervezet ABC -je
    A képzés engedélyeztetési száma: E-000378/2014/D022

    Vezetői tréningek »

    Minden vezető tudja, hogy a döntések terhe és felelőssége, valamint a folyamatok sikeressége javarészt az ő vállán nyugszik. A vezető az, aki eléri, hogy a dolgok megvalósuljanak. Ehhez megfelelő mértékű önismeretre és folyamatos fejlődésre van szüksége.

     
    A következő témákban kínálunk fejlesztést:
    Cx-Ray logó

    Stratégiai Partner

    A CX-Ray stratégiai partnereként kibővült diagnosztikai eszköztárat alkalmazunk szervezetfejlesztési projektjeink során, ezáltal biztosítva, hogy partnereink igényeit maximálisan ki tudjuk elégíteni.
    • Company hálózatelemzés »
      Láthatatlan kapcsolatok átláthatóan. Feltárja és szervezeti hierarchiára kivetítve ábrázolja a kollégák közötti kapcsolatokat
      • 12 kérdés, kb. 7 perc kitöltési idő
      • külön riport a menedzsmentnek és a HR-nek
      • egyéni és csapat szintű visszajelzések
    • Team hálózatelemzés »
      Mert egy csapat több, mint a tagjainak az összessége. Feltérképezi és csapatszintű hálózaokon ábrázolja a munkacsoport kapcsolatrendszerét
      • 6 kérdés, kb. 5 perc kitöltési idő
      • benchmarkok és szöveges visszajelzések
      • pszichológusok által összeállított, egyéni értékelések és fejlesztési tervek
    • 360 fokos értékelés »
      Egészben a részletekről. Megmutatja a munkatársak erősségeit és fejlesztendő területeit, hogy kibontakozhassanak a munkakörükben.
      • Max. 10 perc kitöltési idő
      • A kérdőív a következőket méri:  prezentációs készség, asszertív kommunikáció, időmenedzsment, konfliktuskezelés, motiválás, csapatvezetés
    • Elégedettség felmérés »
      Igényesen az igényekről. Megmutatja, hogy a munkahelyed körülményei mennyire kielégítőek kollégáid számára.
      • egyéni igények szerinti, szervezetre szabott kérdőív
      • fókuszcsoport
      • interjúk

    • Pulse felmérés – a szervezeti klíma mérése »
      Tartsa munkahelye pulzusán a kezét! Egyetlen rövid kérdés segítségéel követheti nyomon munkahelyének hangulatát.
      • megválasztható kérdés és kiküldési gyakoriság
      • hatfokozatú, hangulatjelekből álló skála
      • szöveges válaszadási lehetőség
    • Burnout faktor mérése »
      Annak érdekében, hogy idejében elcsípjük, ha a kiégés szele megérinti a dolgozókat.
      • prevenció
      • stresszmenedzsment
      • kiégéshez közeli munkatársak azonosítása és támogatása
    Kagyló díj kicsi logó

    Kagyló Díjjal azokat a szervezetfejlesztőket és tanácsadókat jutalmazzák, akik nemcsak hajlandóak önmaguk megtenni ezt a nehéz utat, de végig segítik rajta a különböző vállalatokat is. Az ő elismerésük a Kagyló díj, sikereiket pedig a Kagyló Kiadványban foglalják össze.

    Büszkék vagyunk rá, hogy a 2018-as Kagylódíjon Szervezetfejlesztőként, a Kisvállalkozások kategóriában 3. helyezést sikerült elérnünk.

    Az elvárásokkal ellentétben az új munkavállalók általában nem rendelkeznek már a belépés pillanatában az összes tulajdonsággall és készséggel, melyek a sikeres munkavégzéshez és a hosszútávú együttműködéshez szükségesek. Ezeknek a tapasztalatoknak a megszerzéséhez időre van szükség. Többek között ennek az időnek a lerövidítésében segít a mentorprogram kialakítása

    Mit kínálunk?

    • Mentorrendszer megtervezése
    • Mentorok kiválasztása
    • Mentorok betanítása
    • Mentorok egyéni fejlesztése
    • Mentorrendszer bevezetése és utánkövetése

    A csapatépítést minden esetben előzetes konzultáció előzi meg, a programot a cégprofilra és az aktuális csoport sajátosságaira szabjuk, a megrendelő kívánsága szerint! A gyakorlatok 4 főtől több száz főig bármilyen csoportra és tematikára adaptálhatóak.

    Segítünk fejleszteni:

    • a csoport identitását
    • a közös célkitűzést
    • az akciótervek kialakítását
    • a csoportszerepek megerősítését
    • a csoportdinamikai ismereteket
    • a csoport identitását
    • a közös célkitűzést
    • az akciótervek kialakítását
    • az akciótervek kialakítását
    • a csoportszerepek megerősítését
    • a csoportdinamikai ismereteket
    • a csoport identitását
    • a közös célkitűzést
    • az akciótervek kialakítását
    • a csoportszerepek megerősítését
    • a csoportdinamikai ismereteket
    Előzetes tudás felmérés

    VEZETŐI
    TRÉNINGEK

    360 fokos értékelés

    DIAGNOSZTIKAI ESZKÖZÖK

    PREZENTÁCIÓS TECHNIKÁK

    ÉRTÉKELÉSI RENDSZER BEVEZETÉSE

    Vista Verde logó
    1085 Budapest, József krt. 37-39., IV. em.
    Engedélyezett felnőttképzési nyilvántartásba vételi szám: E-000378/2014
    NAIH reg.szám: NAIH-94040/2016 és NAIH-94041/2016