Vista Verde · Szervezetfejlesztés
Szervezetfejlesztés — a diagnózistól a működő rendszerig
Megnézzük, hol tart a szervezet, kijelöljük a fejlődési irányt, és bevezetjük a működő rendszereket — diagnosztika, vezetőfejlesztés és szervezeti rendszerek egy kézből, KKV-knak és HR-igazgatóknak.
Kezdés
Kezdd egy díjmentes konzultációval
Időpontot kérek →Röviden: mit jelent a szervezetfejlesztés a gyakorlatban?
A Vista Verde szervezetfejlesztési szolgáltatása három lépésből áll: diagnózis, vagyis megmérjük, hol tart most a szervezet; fejlesztés, vagyis vezetői és csapatszintű munka a mérés eredményére építve; végül a rendszerbe emelés, hogy a változás a mindennapi működés része legyen, ne egy tréning emléke.
Kis és középvállalatoknak, valamint HR-vezetőknek szól, akik nem általános tréninget keresnek, hanem azt akarják tudni, pontosan hol szivárog el az energia a szervezetben, és mit érdemes elsőként megmozdítani.
A diagnózishoz mérőeszközöket használunk, például szerepkonfliktus-mérést, konfliktuskezelési felmérést és vezetői kompetenciamérést, így a fejlesztési irány nem benyomásokon, hanem adatokon alapul. A folyamat díjmentes konzultációval indul, ahol átbeszéljük, melyik eszköz mozdít a legtöbbet, kötelezettség nélkül.
Mivel tudunk segíteni?
Három irányból dolgozunk — és ezek együtt adják ki a tartós változást.
Diagnosztika
Megnézzük, hol tart most a szervezet — szociometria, elégedettség-, burnout- és klímamérés, 360 fokos értékelés.
Vezetőfejlesztés
Cégvezetők, közép- és felsővezetők fejlesztése — egyéni és csoportos formában, mérhető célokkal.
Szervezeti rendszerek
Teljesítményértékelés, mentorprogram, home office és belső kommunikáció — működő rendszerek, nem papíron.
Vállalati diagnosztikai eszközök
Diagnosztika
Szociometria felmérés
A kapcsolati háló feltérképezése — ki kivel, kin múlik a működés.
Diagnosztika
Elégedettségmérés
Mit gondolnak valójában a munkatársak — anonim, összehasonlítható adat.
Diagnosztika
Burnout faktor mérés
Hol van kiégés-kockázat, mielőtt fluktuációvá válna.
Diagnosztika
Szervezeti klíma mérése
A légkör, a bizalom és az együttműködés állapota számokban.
Diagnosztika
360 fokos értékelés
Több nézőpont egy vezetőről — önkép és környezeti kép összevetése.
Fejlesztések és szervezeti rendszerek
A mérés után jön a munka: bevezetjük azokat a rendszereket és programokat, amelyek tartósan működnek.
Szolgáltatás
Szervezetfejlesztő konzultáció
Folyamat-tanácsadás vezetőknek és HR-nek — a szervezet valódi kérdéseire.
Szolgáltatás
Hatékony belső e-mail kommunikáció
Strukturált, gyors, félreértés-mentes belső levelezés — gyakorlati tréning.
Szolgáltatás
Teljesítményértékelő rendszer (TÉR)
Bevezetjük és működtetjük a teljesítményértékelést — szoftverrel támogatva.
Szolgáltatás
Mentorprogram bevezetés
A tudás bent tartása a szervezetben — strukturált mentor-mentorált folyamat.
Szolgáltatás
Home Office bevezetés
Távmunka-keretrendszer, ami a bizalomra és a mérhetőségre épül.
Szolgáltatás
People management
Vezetői eszköztár az emberek mindennapi vezetéséhez — gyakorlatban.
Szolgáltatás
Döntéshozatali stratégiák
Hogyan szülessenek jó döntések csapatban — keretek és csapdák.
Szolgáltatás
Vezetőfejlesztő program
Komplex, több hónapos program vezetőknek — a vezetői iránytűtől a gyakorlatig.
Ha felismered magad, neked való
Cégvezetők
Akik egy szintet lépnének a szervezetükkel — működő rendszereket akarnak, nem tűzoltást.
HR vezetők
Akiknek mérhető adat és bevezethető folyamat kell a vezetőség meggyőzéséhez.
Középvezetők
Akik a csapatukat fejlesztenék, és saját vezetői eszköztárukat is bővítenék.
Tapasztalt fejlesztők — gyakorlattal, nem csak elmélettel
Kovács Zoltán
- Ügyvezető
- Szervezetfejlesztő
- Coach · Tréner
20+ év vezetői tapasztalat multinacionális és KKV környezetben — diagnosztika, vezető- és szervezetfejlesztés.
Hevesi Mónika
- Képzésekért felelős vezető
- Tréner · Mediátor
20 év kommunikációs tapasztalat, 17 év a pénzügyi szektorban — tréningek és konfliktuskezelés.
Kezdd egy díjmentes konzultációval
Megnézzük, hol tart most a szervezeted, és közösen kijelöljük, melyik eszköz mozdít a legtöbbet. Kötelezettség nélkül.
Időpontot kérek →